当金融危机席卷全球之际,中国五金行业也未能幸免,一些实力不强、技术含量低的企业倒闭的倒闭,转产的转产。五金行业商协会开展了不同形式的讨论会,行业媒体从不同的角度呼吁该救救那些“可怜的企业”。
美国次货危机像瘟疫一样传染到了世界的每一个角落,中国也未能幸免,扬州**五金质量保证。中国公布GDP增长速度放缓,美国、欧洲人勒紧裤腰带,减少使用中国廉价产品,扬州**五金质量保证,扬州**五金质量保证,当中国互联网营销标志性人物马云先生向中国的中小企业高呼呐喊“冬天”来了的时候,中国五金机电行业似乎一夜之间迷失了方向,整体性沦为了环境的奴隶,可悲哉!
在五金产业集中的地区,例如浙江永康,广东佛山,中山等地,传统的五金生产企业逐步实现前向和后向整合。原本只生产五金备件的厂家也涉足大型机械设备的制造。通常一个地区的企业,也实现了从原材料加工到备件供应到成品制造的企业间战略整合。五金制造企业也更重视产品的研发和科技创新,科技研发也促进了五金企业的产业升级。“大五金制造”在产业集中地区已经蔚然成风。其实小五金向大五金转变就是传统五金向现代五金转变的过程,而这***的选择就是依靠科技进步,走科技兴园,科技兴业之路。如何整合五金行业内各方资源,让五金制造产业更加适应经济全球化的发展趋势?互联网的信息整合功能给行业的联 盟提供了可能:行业电子商务平台的出现给众多企业提供了一个可以跨越空间的买卖平台,利用网络销售自己产品已经形成风气。2004年度中国相当有商业价值的商业网站中,行业B2B占据了大半江山,五金类的行业网站更是位列前茅。
广东、江浙沪五金制造型企业倒闭近三分之一,工人带着悲伤的眼神离开了工作多年的工厂;企业主黯然神伤,有的跑,有的逃。一部分企业负利润经营,而国外**企业和国内质量企业却受影响不大。获得中国明星称号的浙江博大电器有限责任公司,其2008年上半年销售额略有下降,麦太保中国的业绩每年以40%的速度增长。博世电动工具则利用这样的危机逆势而上,在别人都在**缩减开支的时候,他们却加大品牌营销力度,在多家电视台投放电动工具的广告,促进销售。我相信,对于博世而言,这次金融危机正是与同行博弈的比较好时机,何必像国内企业一样慌乱呢。因此,在危机中,我们的许多企业被淘汰了,一些企业还在坚持,一些企业受其影响有限。我的结论是:落后的就要被淘汰,中国五金机电行业整体落后的局面会在重压之下前进,危机掀开了中国五金机电行业落后的面纱,揭开伤疤总是痛苦的,但从长远来说,利大于弊。
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